5月9日,集團在西安高新區上林錦苑B標段項目召開精益建造管理啟動會。集團黨委副書記、總經理宋輪航出席并講話。
宋輪航要求,一是各部室、各項目要認真學習陜建集團《住宅工程精益建造管理指南》,借鑒精益建造管理思想,結合項目實際,在工序穿插、雙優化、信息化管理上不斷取得突破。二是各項目要認真梳理施工工序,把握關鍵節點,形成清單,認真研討,為工序穿插創造條件,形成區間大循環,局部小流水的施工組織模式,實現均衡施工縮短總體工期。三是集團精益建造管理領導小組要嚴肅考核標準,做到客觀公正評比,樹立精益建造管理標桿項目,不斷提升集團精益建造管理水平,實現項目精益建造管理均質化發展。四是精益建造實施策劃要分板塊將精益建造各項實施要點與項目策劃深度融合,系統全面推進精益建造管理,嚴抓落實成效,助力項目降本提質增效。
會上,集團相關領導及業務部室負責人就精益建造實施中設計及技術管理、計劃與工期管理、質量管理、安全管理、信息化管理工作進行了安排部署。
參會人員在上林錦苑B標段項目就精益建造實施情況進行了觀摩。
上林錦苑B標段項目經理代表精益建造管理試點項目進行了表態發言。
會議由集團副總經理許永長主持。集團精益建造管理領導小組成員,各基層單位生產負責人、試點項目項目經理在主會場參會;各基層單位、項目部相關人員在分會場通過視頻線上參會。
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