4月26日,集團召開2024年第一季度商務管理工作推進會議。集團黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。
宋輪航要求,要進一步明晰年度商務管理工作目標,細化工作內容,明確時間節點,確保各項任務順利完成;要圍繞結算項目做好成本復盤,分析存在不足,加強經驗總結,助力成本“瘦身”;要突出重點,將商務策劃、資金策劃等落地落實,助力項目降本增效。他強調,各單位要轉變思想,強化認識,抓實抓細商務管理各項工作,優化調整管理模式,不斷完善和鞏固大商務體系建設,助推集團商務管理工作高效有效。
集團商務管理部就一季度商務管理主要工作完成情況、工作中存在的不足以及下階段重點工作進行部署安排。各基層單位商務經理分別就一季度工作完成情況、存在不足及下季度重點工作計劃進行匯報。
集團相關領導,商務管理部、生產管理部、財務部以及采供管理部負責人,各基層單位負責人、商務經理、項目經理共100余人在集團總部會議廳參加會議,各項目80名商務人員在視頻分會場參會。
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